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by Mauro F. Guillén · University of Chicago Press · tapa blanda · 432 pages
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Este libro de Mauro F. Guillén explora los diferentes patrones históricos en la adopción de los tres modelos principales de gestión organizacional: gestión científica, relaciones humanas y análisis estructural. El autor ofrece una nueva perspectiva sobre cómo los gerentes han utilizado estos modelos en cuatro países durante el siglo XX. El estudio de Guillén de dos sociedades liberal-democráticas (Estados Unidos y Gran Bretaña) y dos sociedades corporativistas (Alemania y España) revela diferencias significativas en la forma en que las élites gerenciales y las empresas han adoptado los tres modelos. Los datos muestran que las ideas mismas, independientemente de los intereses materiales y la tecnología, pueden causar cambios organizacionales. A lo largo del libro, los contrastes entre las mentalidades modernista-tecnocrática y liberal-humanista, así como entre los antecedentes religiosos protestantes y católicos, emergen como factores decisivos en la determinación de la ideología y la práctica gerencial.
Mauro F. Guillén is a Spanish-American sociologist and political economist who is currently the William H. Wurster Professor of Multinational Management at the Wharton School. In March 2021, he was named Dean of the Cambridge Judge Business School, and a Fellow of Queens' College at the University of Cambridge; he returned to Wharton in 2023. Until July 2021, he directed the Penn Lauder Center for International Business Education and Research, and was the Anthony L. Davis Director of the Joseph H. Lauder Institute of Management and International Studies from 2007 to 2019. His book 2030: How Today's Biggest Trends Will Collide and Reshape the Future of Everything was a Wall Street Journal bestseller and a Financial Times Book of the Year.
