
Control de gestión estratégico. Gestión por actividades
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Publisher
Eyrolles Group
Pages
536
Language
fr
Este libro está dirigido a directivos, académicos y estudiantes interesados en profundizar en la gestión empresarial moderna. La obra propone un modelo de pilotaje estratégico basado en el equilibrio entre el valor, los procesos y las competencias, situando el conocimiento en el centro de la gestión corporativa. Basándose en investigaciones y experiencias reales en grandes empresas, Philippe Lorino ofrece un marco común para comprender las nuevas tendencias del management. El texto analiza cómo la gestión por procesos puede mejorar el control de gestión y el rendimiento global de la organización en un entorno competitivo.

